每個人對髮型、造型的判斷見解都不同,一路在設計領域奔波的自己,從每次與客人面對面的接觸,聆聽每一個人的故事,將故事融入到每一位朋友的造型上,不只希望每個人都可以懷抱著擁有亮麗的自己,更將自己一點點的個人經驗整合,作為每個人完美造型的起點,提供當代髮型設計更完整更寬廣的可能性。超越整體造型的全新體驗,用2000人造型的經驗,激發每個人生命智慧的潛能。

輕後現代工業風融合著溫暖的木質調明亮白淨的隱身在喧囂的市中心,純粹花植香氛,選用天然純淨髮品,高達93%花植成份AVEDA染劑,讓改變髮色的同時也呵護您的髮質

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其他資訊

南山人壽有一個獎項「四星會」,顧名思意是只要每月有四件不同保險人,FYC三萬元就可以得獎,其目的是希望業務員能夠養成良好的工作習慣,源源不斷地開發客戶。賈玉汶經理從1988年進入壽險業起,以每個月至少完成四件保單的成績連續保持232個月,為目前「四星會」的記錄保持人。對於這個不可思議的成就,她常笑著說,「這真的沒什麼,只要夠認真、夠堅持,任何一個人都有機會,對我而言,232個月只是我的年資而已」。

看過賈玉汶的人或多或少心中都會存疑,這個人真的適合做保險嗎?因為她沒有令客戶為之窒息的纏功,更沒有如江水般滔滔不絕的口才;她臉上總是帶著微笑,永遠保持著鄰家女孩般的學生氣質。問她二十年來,她的個性是否因為保險這個行業有所改變,她笑著回答說:「沒有,我就像是保險公務員,克守本份的演好自己的角色,其他的榮耀只不過是附加價值罷了。」

從賈玉汶的故事中發現,要把行銷工作做得好並不難,難在你沒有正確的工作態度以及良好的工作習慣。在本書出刊之際,賈玉汶仍在工作崗位上不斷地投入與付出,更不斷地在刷新四星會的記錄,因為她始終都知道,只有她自己能打敗她自己,而這種不忘初衷,每天為自己生命寫歷史的精神是令人佩服的,相信讀者在榮耀四星一書中,一定能得到永續經營的啟示。

【「保險」帶給人們更確定的幸福】

我一直深信「保險」是人類史上最偉大的發明,它可使人「生而自得,老有尊嚴,病而無憂,死而無憾」,其正與禮運大同篇之「老有所終」、「幼有所長」、「鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養,…」不謀而合,試想若人人都有足夠的保險,那社會將會是一片祥和的大同世界。然而一般社會大眾卻對「保險」仍有偏見,對壽險從業人員更有負面的刻板印象,這些都是人為因素所造成的。有鑑於此,特將我近二十年來的從業心得與大家分享,期望能讓大眾更深入了解保險的意義與真相,以正視聽,讓它為你帶來更確定的幸福。

【真心,才能打動人心】

保險有其價值及意義,我的體驗是:在保險業工作,努力是一定要的,但是否非得像刻板印象中的那般辛苦,其實不見得!因為只要真心分享,行銷保險其實是充滿喜悅及感動!

【以客為親,以客為友】

我很清楚自己的價值,也深刻瞭解業務員的意義和責任。我覺得服務客戶不該是傳統的「你尊我卑」,而是「以客為親、以客為友」,把客戶當作親人、好朋友一般,那麼我們的應對,都將是發自內心真誠的關懷。

【餐巾紙建議書】

相信很多壽險顧問都清楚,要幫客戶做保險規劃,首先要找出客戶的保障缺口。

不需要複雜的運用軟體,或是在客戶面前不停的翻閱資料,我最常使用的方式,是在用餐時,利用隨手可得的餐巾紙,就足以將商品說明清楚,做出保險規劃,並且連未來的保單價值會增值幾倍的小數點都一毛不差,這就是我的專業。

【賈玉汶用理財四帳戶,把未來變確定】

◎醫療帳戶:生病、住院時的生活補助,若無收入時,足以讓家庭開支維持穩定。

◎保障帳戶:發生遺憾時,家中成員的生活品質及計畫不受拖累或劇烈變化。

◎退休帳戶:自儲退休金,因應退休後的物價以維持目標生活水準。

◎教育基金帳戶:獨立帳戶為子女準備教育基金,確保子女求學不因財務問題而中斷,並確保未來不因子女教育金的動用,而影響本身的老年退休金。

作者簡介

賈玉汶

學歷 國立嘉義大學管理學碩士

現任 南山人壽經理

經歷 南山人壽理賠部

南山人壽壽險部

榮譽

1988年至2007年連續20年榮譽會金質獎、榮譽獎

1990年 榮獲光輝十月襄理組第十名

1991年 高峰會議

1992年 國外旅遊獎

1992年 榮獲單位業績突破佰萬獎

1992年 獲頒四星會48次特別會員獎杯,並榮獲永久四星會榮譽會員

1993年 榮獲四星會連續60次獎

1994年 保險行銷雜誌特輯專訪

1995年 榮獲四星會會長

1996年 榮獲四星會連續100次獎

1997年 高峰會議

1998年 高峰會議、環球會議

1999年 高峰會議

2000年 高峰會議、上林會議

2001年 高峰會議、星鑽會員、MDRT會員、秋季之星

2002年 高峰會議、星鑽會員、MDRT會員、秋季之星

2003年 高峰會議、星鑽會員、MDRT會員

2004年 高峰會議、星鑽會員、海外盃

2004年 營業處ILP件數第一名、FYP第二名

2005年 高峰會議、星鑽會員、董事長盃

2006年 高峰會議、星鑽會員、董事長盃

2007年 高峰會議、星鑽會員、雄鷹盃、環球會議

2007年12月止 四星會連續232次



其他新聞













社會中心/綜合報導

沒戴安全帽慘死!屏東縣新園鄉11日晚間9時許發生死亡車禍,40歲的林姓男子未戴安全帽騎車,以飛快速度行經興安路及興中路路口時,疑似天色昏暗視線不佳,林男當場撞上路旁護欄,隨後彈飛3公尺飛撞消防栓。警方獲報趕抵現場時,林男已經頭破血流無生命跡象,送醫後仍宣告不治。















記者洪聖壹/台北報導

小米科技以一台「米家機器人」為出發,在台公布米家佈局,稍早小米科技台灣區總經理李佳峰、石頭科技創辦人兼CEO-昌敬 接受台灣媒體時透露下一個米家新品預計在一週內推出之外,也訂出銷售目標,指出預計在 4 月 6 日開賣米家掃地機器人後的一個月內,挑戰一個月賣出 1 萬台、營業額破億。

由於小米科技多數產品都是在小米網(mi.com)銷售,這些產品並未被知名市調公司列入計算,導致小米科技的商品「看起來」好像銷售成績不好、排名落後,甚至引發民眾有「小米科技都是飢餓行銷」的想法。

為此,小米科技台灣區總經理李佳峰親上發表會,向媒體與米粉們公布小米台灣經營三年來的成績卓越,說明小米科技三年來不包括智慧型手機、平板銷售累積超過新台幣 23 億元,在這當中小米行動電源銷售破 190 萬顆、小米手環銷售超過 130 萬只、小米耳機破 36 萬支、小米體重計也銷售超過 10 萬部。

在記者會後,李佳峰說明,不僅小米網(mi.com),就連小米之家單店的銷售額都非常可觀,光是台北小米之家,一年內的銷售額就超過台幣 2 億元,若以台北小米之家30~40 坪的坪數來看,幾乎可以創下台灣銷售業績最好的線下門市。

李佳峰對在 4 月 6 日上線的「米粉節」深具信心,甚至喊出當天開賣米家掃地機器人,要在一個月內,挑戰一個月賣出 1 萬台、營業額 1 億元的目標,要坐上台灣銷售第一的掃地機器人寶座。

不僅如此,小米科技的攻勢相當猛烈,李佳峰透露,除了在台北行天宮的小米之家與高雄草衙道的小米專賣店之外,台灣小米今年內會在五都設點,預期會再開 1~2 間小米之家,以及 3 間小米專賣店。

在售後服務方面,李佳峰回應,小米科技的商品設計其實都相當複雜,不過每一樣商品包括「米家」的商品在內,都有相對應的售後服務,目前小米科技在全台灣總計有 10 個快速維修點,以最新發表的「米家掃地機器人」為例,該項產品保固一年,只要產品有問題,小米科技都提供「到府收送」的服務,至於小米手機、平板等產品,除了維修點之外,還額外提供震旦門市代收服務,方便消費者可以就近找到門市進行產品諮詢。



















▲張善政說蔡政府從一例一休到年金政策都不英明。(圖/張善政提供)

政治中心/綜合報導

年金新制於1日正式上路,對於年金改革引起的風波,前行政院長張善政表示,年金砍多少並不是一個人的主觀認定,是要有依據判斷,現在年金改革出來沒有說服力,除非政府看過資料,可以知道被砍的人承受得起被砍,能夠好好說清楚,但政府現在講不出來,「從一例一休到年金的政策都不是很英明!」

張善政6日出席「CONNECT with AI」論壇,以「推動智慧台灣,政府的治理思維如何智慧化」為題演講。張善政強調,如何智慧治理,政府手上是否擁有足夠的資料就是個問題。

張善政指出,蔡政府於7月上路的年改政策,年金砍的幅度到底是多還是不多?政府到底是怎麼認定?地板的數字要多高?還有請問政府知不知道被砍的對象,有多少人經濟狀況會變怎樣?「政府要去了解這才是負責的做法。」

然而,張善政說,政府現在沒有資料,可能得從被砍年金者過去報所得稅的資料去了解他的收入有多少;有的人一個月領5萬、有的一個月領10萬,那被砍之後,對他的生活造成多少影響,政府知道嗎?

張善政表示,年金砍多少並不是一個人的主觀認定,是要有依據判斷,像現在年金改革出來沒有說服力,除非政府看過資料,可以知道被砍的人承受得起被砍,能夠跟民眾好好說清楚,但政府現在講不出來。

張善政認為,智慧治理在執政者的一念間,不是政務官的一己主觀睿智,所以蔡政府從一例一休到年金的政策都不是很英明。

















社會中心/綜合報導

沒戴安全帽慘死!屏東縣新園鄉11日晚間9時許發生死亡車禍,40歲的林姓男子未戴安全帽騎車,以飛快速度行經興安路及興中路路口時,疑似天色昏暗視線不佳,林男當場撞上路旁護欄,隨後彈飛3公尺飛撞消防栓。警方獲報趕抵現場時,林男已經頭破血流無生命跡象,送醫後仍宣告不治。

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